6月22日宣 朗尼克接受西媒《每日体育报》独家专访，谈到了年轻球员的发掘工作、亚马尔、克鲁伊夫对自己的影响。

你在发掘年轻球员方面颇有建树，这是如何做到的？

“一切始于2007年，我们成功带领霍芬海姆从德丙升入德乙。当时我决定尝试发掘、签约并培养年轻球员，并在他们成长到一定阶段后将其出售。我们将这些球员称为‘蓝筹股球员’或‘高潜力球员’。如果你想培养未来有市场价值的球员，就必须尽早发掘并塑造他们，越早越好。我们会在球员15或16岁时就签下他们，因为我们看到了这些球员身上一些其他俱乐部没有发现的潜质。我们认为最佳签约年龄是17到20岁，一旦球员到了24岁，在我们看来，就不是理想的签约对象了。我们在一批球员20或21岁时签下了他们，比如卡洛斯-爱德华多、路易斯-古斯塔沃等，他们后来都成为了国脚，红牛集团也只对这种类型的球员感兴趣。”

这些“宝藏球员”是如何被发现的？

“你需要一个顶尖的球探部门，由这个领域受过专门培训的专家组成。他们必须清楚地知道你想要寻找的球员具备哪些特质，以及你追求的是哪种类型的球员。这就又回到了足球风格的问题上，如果你希望为每个位置引进最好的球员，那么球探们就必须明白：我们想要踢什么样的足球？三后卫还是四后卫？我们需要边后卫吗？需要什么样的中场？在我看来，球探部门是一家俱乐部最最有价值的资产之一。然而，现实中，大多数俱乐部每12个月、8个月甚至16个月就会更换一次主教练，每次换帅都会带来不同的足球风格。”

你研究过拉玛西亚吗？

“说实话，没有。我所知道的是，他们会很早就签下球员，并按照巴萨想要的风格进行培养，即技术型足球。具体细节我不太清楚，但显然他们做得很好，对吧？从成果来看，一线队中有8到9名球员来自青训。”

谈亚马尔

“他是百年一遇的天才，年仅17岁，却如此成熟，看他踢球感觉像来自另一个星球，令人难以置信，是一个不可思议的球员。每位教练都希望自己的球队中有这样一名球员，与其他一线球星不同，亚马尔在逼抢方面也非常努力。我非常确定，如果教练告诉他需要做某件事，他不会摆球星架子。”

谈克鲁伊夫对自己的影响

“我曾渴望成为像他那样的球员，我大约14或15岁时，在家乡的一个俱乐部踢球，我是球队的队长。那是1973年，也就是50年前，球员穿的都是1到11号的球衣，12号是替补的第一个号码，我问当时的教练是否可以穿14号球衣，我得到了许可，成为队里唯一一个被允许穿14号球衣的球员。对我来说，约翰是第一位现代意义上的10号球员，他不仅擅长控球，而且在对手控球时也能积极发挥作用，就像德国的世界冠军内策尔或奥弗拉特。”

后来他也成为了教练...

“在他球员生涯结束后，人们普遍认为他很可能会在某个俱乐部担任重要职位，无论是作为教练还是体育总监，他在阿贾克斯和巴塞罗那等俱乐部都发挥了巨大的影响力。我认为克鲁伊夫在球员生涯之后最大的成就就是在这两家俱乐部都留下了一种持久的身份认同感，这是在其他地方没有的。巴萨每次换教练时，新帅都必须能够延续同样的足球理念。过去15年、25年甚至30年里，俱乐部也坚持按类似的标准引进球员，培养自家青训，从未选错教练。在我看来，这是克鲁伊夫最伟大的成就之一，因为他确立了球队的足球理念和风格，所以每次换帅都无需改变。遗憾的是，当今足坛像克鲁伊夫这样的传奇人物已经不多见了。看看像英格兰的俱乐部，比如切尔西在图赫尔离开后发生了什么？曼联在弗格森爵士离开后又经历了什么？同样的问题也出现在一些德乙俱乐部中，这些俱乐部都面临着领导力的问题。”

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